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E-book 5 passos para fazer um
Gerenciamento de Valor Agregado e conexão físico-financeira da obra

Olá, Valdilandio!

O E-book 5 passos para fazer um Gerenciamento de Valor Agregado e conexão físico-financeira da obra é perfeito para Gerentes de Engenharia, Gestores Comerciais e Sócios e Diretores que procuram fazer uma integração entre o escopo, prazo e custo com mais precisão e eficiência!

O Gerenciamento de Valor Agregado (GVA) é uma ferramenta de extremo valor, utilizada para determinar padrões e tendências do passado que possam ser bons prognosticadores do futuro. Essa metodologia transforma, assim, valor de custo em valor de prazo, traduzindo os custos e prazos em percentual de obra realizada, sendo possível analisar o desempenho quantitativo do projeto.

Este material é útil para:

Procurando uma forma de determinar a viabilidade econômica da sua obra e como obter uma previsão de custos aproximada sobre a quantidade de recursos financeiros que será necessária no projeto?

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